日本の半導体業界では、技術革新の急加速とともに技術者不足が深刻化している。かつてのように出身大学や現場OJTによる選択だけに依存する人材戦略では、成長を支えきれなくなってきた。こうした中、現場を支えるリスキリング施策や教育モデルが、静かに、しかし確実に刷新されつつある。
本稿では、福岡半導体リスキリングセンター、SEMI University、大学との連携教育、企業の教育制度など、日本国内で始まっている「育て直しの現場」の実例を紹介する。そして、自社の教育・研修体制を再設計する上でのヒントを提示するとともに、海外事例との比較から日本モデルの特性を考察する。
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