半導体の経理・FP&Aと投資・償却・稼働をつなぐ――設備産業で説明責任が増す背景
半導体産業は、売上の伸びだけで企業の強さを測りにくい側面がある。製造装置、クリーンルーム、ユーティリティなどへのCapEx（設備投資）が先行し、損益計算書（PL）には減価償却として時間差で反映される
通商・輸出管理は「可否判定」から供給設計へ――半導体で重みを増す“市場アクセス”の実務
半導体の通商・輸出管理は、通関書類を整える手続き中心の業務から、事業の前提条件を組み替える「市場アクセス設計」へと論点が広がっている。規制が国別の輸出可否にとどまらず、性能指標や用途（AI・HPCな
#04【黒田忠広】僕は、世界の頭脳を「熊本」に集めたい
世界を動かす半導体産業。その最前線を牽引してきたトップランナーたちは、どんな選択と決断を重ねてきたのか──。知られざる半生に迫る連載企画、「Silicon is my life」。 
#03【黒田忠広】半導体のオリンピック「ISSCC」で味わった敗北
世界を動かす半導体産業。その最前線を牽引してきたトップランナーたちは、どんな選択と決断を重ねてきたのか──。知られざる半生に迫る連載企画、「Silicon is my life」。 
#02【黒田忠広】僕の人生は、いつも“人”に動かされてきた
世界を動かす半導体産業。その最前線を牽引してきたトップランナーたちは、どんな選択と決断を重ねてきたのか──。知られざる半生に迫る連載企画、「Silicon is my life」。 
#01【黒田忠広】進路決定はたった3分。世界トップ研究者が「半導体の道」へ進んだ意外な理由
世界を動かす半導体産業。その最前線を牽引してきたトップランナーたちは、どんな選択と決断を重ねてきたのか──。知られざる半生に迫る連載企画、「Silicon is my life」。今
半導体は難しいから人が来ない、は本当か？――林尚弘氏が見抜いた“入口なき産業”
半導体は、もはや世界経済や安全保障の枠を超え、国家の競争力そのものを決定づける戦略資源となった。AI向けGPUの需要急増、各国政府による巨額補助金競争、地政学リスクを背景としたサプライチェーン再編―
管理職になるか、技術を極めるか――キャリアの二刀流時代へ
生成AIサーバーの拡張と先端メモリの増産が続く中、従業員の報酬・昇格・役割の設計は、“個人の悩み”を超えて企業競争力の中核になった。TSMCは2025年10月16日に通期見通しを前年比30％台半ばへ
異業界から半導体営業への転身ガイド――“隣接経験”をどう棚卸しするか
設備投資は続くが、現場では人材が足りない。各社は前工程（露光・成膜・計測）から後工程（実装・検査・基板）まで増設やライン転換を進め、「装置＋サービス」で成果を出せる営業を求めている。装置単体の値引き
品質・信頼性エンジニアの“設計イン”時代に必要な武器とは？ ──異業種のスキルをそのまま生かせる
AIや電動化でプロダクトは複雑化し、小さな不具合が大規模リコールやブランド毀損に直結するようになった。直近の海外事例からみても、ソフトもハードも含めた“最初の設計”で信頼性を作り込む重要性が目立つよ
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