ラム・トゥアラティンのTEOS 3D製造現場

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ラムリサーチの最新ツールであるVECTOR® TEOS 3Dは、オレゴン州で熟練した地元の従業員によって製造されています。
ラムリサーチの製造部門は、従業員の安全と満足度を重視し、テュアラティンでの高い定着率を実現しています。

最近発売されたVECTOR® TEOS 3Dは、先端パッケージング向けに設計された新しい成膜ツールで、オレゴン州テュアラティンにあるラムリサーチのキャンパスで製造されています。

このツールは、グレーターポートランド地域の熟練した地元の従業員によって製造されています。彼らは、ラムリサーチの企業文化と継続的なイノベーションに対する評判に惹かれ、半導体業界の最大の課題を解決する機会を得ています。
ラムリサーチの製造チームとそのソリューションは、AI時代におけるお客様のイノベーションの加速を支援します。

米国で製造されているラムリサーチのツールの1つであるVECTOR TEOS 3Dは、AI、高性能コンピューティング、ゲームで使用される3Dチップの重要な製造課題に対処します。その他の米国製ツールには、Flex®、Kiyo®、SABRE® 3Dなどがあります。

TEOS 3Dをはじめとするツールが製造されているテュアラティンの製造現場は、組立ラインのようなプロセスとは程遠いものです。パイロットエンジニアリングチームは左側で作業し、製造/組立チームは右側で作業しています。両チームは近接しているため、スムーズに連携しています。写真提供:ジェリー・デイビス

ラム社製造部門の多様な人材

テュアラティンの製造業で働く従業員は、多様な経験、経歴、文化、国籍を体現していると、製造部門シニアディレクターのマイケル・レナード氏は述べています。

従業員(主に技術者)は通常、ポートランド・コミュニティカレッジ、クラカマス・コミュニティカレッジ、マウントフッド・コミュニティカレッジ、オレゴン州立大学、オレゴン工科大学、ポートランド州立大学などの地元の大学を卒業した後、採用されます。

エンジニアには、製造工学、電気工学、機械工学、生産工学、ソフトウェア工学を学んだ人が含まれます。
技術者には、試作組立工、高度なトラブルシューティング技術者、試験エンジニアが含まれます。

多くの従業員は、現場で多分野にわたるスキルを習得し、工場現場での適応力とキャリアアップの可能性を高めています。

TEOS 3Dのような新製品ラインは、顧客の仕様に合わせて設計、テスト、製造されるため、パイロットエンジニアリングチームと製造/組立チームの2つのチームに渡され、複数の段階で連携して作業を行います。

Lam社のパイロットエンジニアリングチームがプロセスとフローを設計

テュアラティンのエンジニアリングディレクター、マイク・ロングウィルが率いるパイロットエンジニアリングチームは、プロセス設計を行います。このチームは、工場内でツールが流れていく際の組み立て方法も設計します。

パイロットエンジニアリングチームには、電気エンジニア、機械エンジニア、ソフトウェアエンジニア、そしてエンジニアリング技術者(プロトタイプ組立担当者)が所属しています。

「このプロセスにより、製品グループ(ツールを設計するラム社のエンジニア)と協力して設計を最適化し、お客様に提供できるようになります」とロングウィル氏は述べています。

ロングウィル氏のチームはまた、ツールの組み立て後に製品が仕様を満たし、顧客の現場ですぐに使用できる状態であることを確認するために、ツールのテスト方法も決定します。

製造/組立チームはエンジニアリングチームと緊密に連携

さまざまな分野に柔軟に対応できる高度なスキルを持つ技術者やエンジニアがいることは、非常に大きな助けとなります。「私たちのチームには、仕事をうまくこなせるだけでなく、新製品を開発する柔軟性も備えた人材がいます」と、テュアラティンパイロットグループのシニアエンジニアリングディレクターであるジョン・ブラウン氏は述べています。

組み立てのため、ツールは製造チームに送られます。しかし、遠くまで移動する必要はありません。「私たちは、テュアラティンのパイロットチームの文字通り通路を挟んで向かい側で働いています」と、製造担当シニアディレクターのマイケル・レナード氏は言います。

「目標は、ツールを顧客に出荷する前に、正常に動作するツールであることを確認するために、『プラズマを発生させる』(ツールに電力を供給する)ことです」とレナード氏は言います。

チームコラボレーションが協力とイノベーションを促進

パイロットチームと製造チームは物理的に近いため、密接に連携し、リアルタイムでトラブルシューティングや解決策の共同作業を行うことができます。

「問題が発生した場合、パイロットエンジニアリンググループが通路を挟んで向かい側に来てくれています」とレナード氏は説明します。「また、製品グループに現場に来てもらってサポートしてもらうこともできます。」

その結果、継続的な改善、イノベーション、そして人材育成に重点を置いた、非常に協力的な環境が生まれています。

機会と安全性が従業員の定着率を向上

製造・組立部門は、離職率が非常に低く、従業員が活躍できる職場です。製造部門の従業員は、昇進やキャリア開発の機会を得て給与アップを図り、機敏性を維持するために不可欠な多様なスキルを習得することができます。例えば、組立工は試験技術者になるための研修を受けることができます。

安全性は、ラムの製造文化においても同様に重要な位置を占めています。

ラム・テュアラティンは、オレゴン州最大の雇用主であり、OSHA(労働安全衛生局)の安全に関する自主保護プログラム(VPP)で表彰され、全米で2位にランクされています。

エンジニアリングチームも、工場の安全性向上のため、設備の導入や最適な作業手順の導入に取り組んでいます。
人間工学専門家とフィジカルトレーニングチームが常駐し、従業員に無料の理学療法を提供しています。

これらすべてが従業員にとって大きな違いを生みます。「ラム・テュアラティンには、幅広い分野を網羅したチームがあり、そのおかげで、ラム・テュアラティンではこのような高度な製造作業を毎日安全に行うことができます」とジョン氏は言います。

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出典: 元記事を読む

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