通商・輸出管理は「可否判定」から供給設計へ――半導体で重みを増す“市場アクセス”の実務
半導体の通商・輸出管理は、通関書類を整える手続き中心の業務から、事業の前提条件を組み替える「市場アクセス設計」へと論点が広がっている。規制が国別の輸出可否にとどまらず、性能指標や用途(AI・HPCな
半導体の通商・輸出管理は、通関書類を整える手続き中心の業務から、事業の前提条件を組み替える「市場アクセス設計」へと論点が広がっている。規制が国別の輸出可否にとどまらず、性能指標や用途(AI・HPCな
世界を動かす半導体産業。その最前線を牽引してきたトップランナーたちは、どんな選択と決断を重ねてきたのか──。知られざる半生に迫る連載企画、「Silicon is my life」。 
半導体は、もはや世界経済や安全保障の枠を超え、国家の競争力そのものを決定づける戦略資源となった。AI向けGPUの需要急増、各国政府による巨額補助金競争、地政学リスクを背景としたサプライチェーン再編―
生成AIサーバーの拡張と先端メモリの増産が続く中、従業員の報酬・昇格・役割の設計は、“個人の悩み”を超えて企業競争力の中核になった。TSMCは2025年10月16日に通期見通しを前年比30%台半ばへ
設備投資は続くが、現場では人材が足りない。各社は前工程(露光・成膜・計測)から後工程(実装・検査・基板)まで増設やライン転換を進め、「装置+サービス」で成果を出せる営業を求めている。装置単体の値引き
AIや電動化でプロダクトは複雑化し、小さな不具合が大規模リコールやブランド毀損に直結するようになった。直近の海外事例からみても、ソフトもハードも含めた“最初の設計”で信頼性を作り込む重要性が目立つよ
欧州の半導体は、巨額の投資と制度だけでは前に進みにくい局面にある。ファブ立ち上げや先端パッケージ、AI時代の設計力の底上げには、装置・材料に加えて、現場で様々な業務をこなせる有能な人材が不可欠だから
技術を社会につなぐ ― ジェイテックが描く次の産業構造取材・文:SEMICON.TODAY編集部■ プロフィール津村 尚史(つむら・たかし)氏1981年大阪大学工学部
先端ロジックやHBM、先端パッケージの量産立ち上げが重なり、半導体工場は日常的にレシピ変更や装置マッチングを迫られている。こうした環境で能力を発揮するのは、装置とデータを横断して改善できる人材だ。そ
生成AIと電動化により、電源効率・過渡応答・ノイズ耐性の性能は、そのまま製品価値に直結するようになった。オペアンプや基準源の基礎だけでなく、スイッチング電源、センサIF、PLLなど“制御系アナログ”