ヒューマノイドロボット企業は、市場に急いで参入するための表面的な努力を避けるべきです。

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最近、国家発展改革委員会(NDRC)は、身体化知能産業に関する記者会見で次のように述べました。「新規資本の参入が加速し、わが国には現在150社を超えるヒューマノイドロボット企業があり、その数は着実に増加しています。その半数以上は新興企業または他業界からの参入企業です。これはイノベーションを促進する上で好ましい状況ですが、同時に、高度に反復的な製品が市場に『集中』し、研究開発スペースが圧迫されるリスクにも警戒する必要があります。」

「スピード」と「バブル」は、最先端産業の発展において常に把握し、バランスを取る必要がある問題であり、身体化知能産業も例外ではありません。高度に反復的で機能的に均質な製品が市場に集中していることは、ヒューマノイドロボット産業の急速な発展を反映していると同時に、複雑かつ重要な分野におけるイノベーションの欠陥を露呈しています。産業発展のこの重要な局面において、NDRCの警告は非常に重要な意味を持っています。

近年、イノベーションと需要の両面に牽引され、ヒューマノイドロボットに代表される身体知能産業は50%を超える成長率で発展しており、市場規模は2030年には1,000億人民元を超えると予想されています。現在、ヒューマノイドロボットへの社会の注目は高まり続け、ソーシャルメディアでは毎日のように様々なニュースが報じられています。その巨大な発展の可能性は多くの企業を惹きつけ、客観的に見ても資金と人材の集積に役立ち、産業発展の基盤をさらに強固なものにしています。

しかし、企業が「ホットスポット」にあればあるほど、より合理的かつ慎重になる必要があります。業界関係者によると、一部の企業は「乗り気」で、サーボモーターやフレキシブルジョイントといった分野よりも、外観パッケージやデモの最適化にリソースを投入しています。その結果、コア技術への取り組み意欲が低下し、研究開発のブレークスルーに充てられるべき資金が表面的な取り組みに浪費されているというのです。こうした企業は、コアとなる競争力や実社会での応用シナリオの欠如により、すぐに失敗する可能性が高い。一部の企業は「組立型イノベーション」を採用し、技術の反復ではなく新製品の数を増やすことに重点を置いている。

現在、ヒューマノイドロボットは、技術ロードマップ、商用化モデル、そして応用シナリオの面で、まだ十分に成熟していない。複数の要因により、業界は短期的な「誇大宣伝」の兆候を見せており、長期的な問題の種をまいている。この不健全な傾向が蔓延すれば、開発の好調な勢いが阻害される可能性がある。長期的な未来を目指す企業は、「フリーライド」に甘んじることなく、重要な技術革新に焦点を絞り、「ハードパワー」を活用して製品の活力を高めるべきである。

低レベルで反復的な競争を回避するには、量的競争から質的革新への転換が鍵となる。一方で、業界標準と評価システムの構築を加速し、身体化知能産業の参入・退出メカニズムを整備・改善し、公正な競争市場環境を創出し、産業の秩序ある発展を確保する必要があります。他方では、重要なコア技術のブレークスルーを加速させ、企業、大学、研究機関が「ビッグブレイン」と「スモールブレイン」モデルの連携、クラウドサイドとエッジサイドのコンピューティングパワーの適応、シミュレーションと実機データの融合といった技術に取り組むことを支援することで、産業のボトルネックを解消する必要があります。さらに、トレーニングやパイロット規模のプラットフォームといったインフラの構築を推進し、全国規模で身体化知能技術と産業資源の統合とオープンな共有を促進し、身体化知能エージェントの実社会への応用を加速させる必要があります。

ヒューマノイドロボット企業は、機会を捉えるだけでなく、重要な課題を克服する必要があります。関係各位は、国家発展改革委員会の警告に留意し、「バブル」のリスクを回避する必要があります。より多くの企業が「突貫工事」による混乱や「早く始めて遅く終わる」という後悔を避け、技術革新の広大な海へと飛び込んでいくことを期待しています。

出典:新華社デイリー・テレグラフ

(楊有宗による解説)

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