2025年はSK hynixにとって、記録的な業績を達成し、質と規模の両面で明確な成長を遂げた、まさに転換期となる年でした。これらの成果は、社員と経営陣が「ワンチーム」精神で結束し、集中力、能力、そして強い意志を持って成し遂げた結果です。SK hynixの社員の皆様、そして株主の皆様、ステークホルダーの皆様の変わらぬご信頼とご支援に心より感謝申し上げます。
今こそ、昨年の成果を礎に、新たな挑戦に挑む時です。かつては絶好の機会と思われていたAIへの需要は、今や当然のものとなっており、競争は激化の一途を辿っています。主要分野におけるマーケットリーダーとして認められた私たちに課せられた責任は、かつてないほど大きくなっています。
私たちの究極の目標は、マーケットリーダーシップの維持にとどまりません。顧客満足を最優先に考え、お客様の真のパートナーとして、社会の持続可能な発展に貢献する、真のワールドクラス企業への進化を目指します。
このビジョンを実現するために、以下の点に留意します。
1. SKマネジメントシステム1（SKMS）に基づく技術リーダーシップと収益性重視の経営アプローチを堅持しつつ、より大胆な投資を行い、将来への備えを怠りません。
2. 業界リーダーとしての地位に誇りを持ち、それを原動力としつつも、常に挑戦者の精神を失ってはなりません。大胆な野心、絶え間ない自己反省、協働、そして技術面と戦略面における綿密な議論を重視するスーパーエクセレント2（SUPEX）精神は、私たちのワンチームカルチャーの中核であり続けます。
3. 急速に変化するAI環境において、市場競争力を確保するにはスピードが不可欠です。他社に先駆けて先進技術と次世代製品を開発し、AIの導入を加速させることで、オペレーション改善（O/I）バリューチェーン全体における競争力を強化します。
1 SKマネジメントシステム（SKMS）：SKグループの経営管理システムであり、SKの経営理念と、それを実際の経営に落とし込むための方法論で構成されています。
2. SUPEX（Super Excellent Level）：SKグループの経営理念であるSKMSで定義された、達成可能な最高レベルの達成レベル。
真のフルスタックAIメモリクリエーターへと進化するためには、既存の枠組みを超え、お客様が最も必要とする価値を創造的に提案し、実現していく必要があります。
これらの取り組みを基盤として、2026年を節目の年とし、最も信頼されるパートナーとして、そして真にワールドクラスの企業として、さらなる前進を目指します。
SK hynix CEO クァク・ノジョン
出典: 元記事を読む
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