ASMLら欧州テック企業、政府に「技術的リーダーシップ維持」を要求

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この記事のポイント

• ASMLを含む欧州のテクノロジー企業6社が、欧州の技術的リーダーシップ維持に向けた政府の迅速な行動を求める共同声明を発表しました。
• 欧州はグローバルな競争力を失いつつあり、地政学的・技術的な変化への対応が急務であると指摘しています。
• 過剰で複雑な規制がイノベーションのスピードに追いつけず、 scale（規模拡大）の障害となっている現状を打開する必要性を強調しています。
• データスペース構築、知的財産保護、産業AI応用などに必要な契約の自由を確保しつつ、アジャイルな規制へと移行することを提案しています。
• 欧州の強みを具体的な進歩につなげるためには、野心だけでなく「実行」に焦点を当て、企業と政策立案者が連携して行動を起こすことの重要性を訴えています。

欧州、技術競争力の危機に直面

ASMLを含む6社の欧州を拠点とするテクノロジー企業は、欧州各国の主要新聞に共同意見広告を掲載し、欧州がグローバルな技術的リーダーシップを維持できる環境を確保するため、政府による迅速な行動を強く求めています。

欧州は日々、グローバルな競争力を失っています。これは我々自身が招いた危機であると同時に、克服可能な危機でもあります。これは単なる経済的な懸念にとどまらず、社会の結束を脅かし、将来の繁栄と技術的主権の基盤を試すものです。

前例のない地政学的・技術的な変化の時代において、今後数ヶ月から数年で下される決定が、欧州が今後数十年にわたり競争し、繁栄できるか否かを決定づけるでしょう。

テクノロジーの最前線からの現状認識

今日の変革の中心で事業を展開するテクノロジー企業のCEOとして、私たちは半導体から高度なコネクティビティ、航空宇宙、防衛、AIに至るまで、次世代の技術革新が記録的な速さで形作られていくのを目の当たりにしています。これらの産業は、欧州の経済的強さだけでなく、未来を形作る能力にとっても中心的な存在です。

大陸の基盤となるテクノロジースタックを代表する欧州のテクノロジー開発者として、私たちはこの未来を築く責任を認識しています。

私たち6社を合わせると、年間4,170億ユーロの収益を生み出し、約1兆1,000億ユーロの市場時価総額を誇ります。世界中で957,000人以上のハイテク雇用を創出し、年間400億ユーロ以上を研究開発に投資し、213,000件の特許を保有しています。私たちは、欧州の技術的主権の基盤を形成する強力なエコシステムの核であり、欧州が次なる技術変革のフェーズをリードするユニークな機会を提供します。

デジタルからリアルワールドへの進化と欧州の課題

過去20年間、焦点はデジタル世界の構築にありました。しかし、次なるイノベーションのフェーズは、AIのようなテクノロジーが、それを改善すべき物理システムにどのように接続されるか、すなわち、デジタル能力が実世界の産業、インフラ、経済全体にどのように応用されるかによって定義されるでしょう。

欧州には、この次のフェーズをリードするための人材、エコシステム、テクノロジーがあります。しかし、この地位を規模の拡大につながらないことがあまりにも多いのが現状です。その代わりに、私たちは断片化された市場と、EU内で強力な市場浸透力を持つ補助金を受けた競合他社に直面しています。欧州の企業は、技術進歩のスピードに追いつくことを極めて困難にする、息苦しく、不必要に複雑で、しばしば重複する規制に直面しています。

AI規制とイノベーションのスピード

この状況は、デジタル分野において最も顕著です。「ChatGPTの瞬間」から3年以上が経過した今も、欧州は規制について議論を続けていますが、他の国々はすでに物理システムやロボット工学におけるAIの規模拡大に焦点を移しています。私たちは、イノベーションに先んじて規制するのではなく、構築と展開を通じて明日の標準を形作ることを確実にする必要があります。

変革への opennessと期待

しかし、私たちは変化への openness（開放性）を目の当たりにしています。ドラギ報告やレッタ報告、そして欧州委員会の競争力アジェンダのような取り組みは、欧州が異なる行動をとる必要があるという明確な認識を示しています。そして私たちは、欧州のリーダーたちがこの緊急の瞬間に応えるのを支援する用意があります。

迅速な規制改革の必要性

現在の取り組みで示された勢いを活用し、欧州のデジタルルールを簡素化・合理化することで、技術開発のスピードに追いつくための、硬直した詳細な要件ではなく、機敏なガードレールとして機能するようにする必要があります。具体的には、データスペースの作成、知的財産の保護、重複する制約なしでの産業AIアプリケーションの実現に必要な契約の自由を維持することです。

戦略的目標達成のための政策支援

欧州の戦略的目標を達成するには、堅牢で市場主導型のセクター政策支援が必要です。国家戦略と緊密に連携した欧州の公共政策は、ブレークスルーとなるフラッグシッププロジェクトを支援し、貯蓄・投資連合を完全に実現することによって民間資本を触媒する必要があります。また、グローバルに競争するために必要な戦略的統合と規模拡大を可能にするため、競争およびM&A（合併・買収）体制を改革する必要があります。

戦略的レジリエンスと知的財産の重要性

戦略的レジリエンスの構築は、信頼できる技術の使用を推進し、民生・軍事のサイロを打破してデュアルユース（民生・軍事両用）イノベーションを加速することも意味します。極めて重要なのは、真の富とレジリエンスは、単に知的財産を消費するのではなく、それを作成し、制御することによって築かれるということです。長期的な主権は、欧州のイノベーションの根幹を支え、規模を拡大することを激しく支援し、同時に私たちの労働力のスキルと移動性を育成することを要求します。

包括的な geo-economic 戦略の必要性

最後に、これらすべては、欧州の利益を保護しつつ、私たちの企業が国際的に成功するための力を与える、統一された産業・貿易アプローチを育成する、包括的な geo-economic（地政経済）戦略に裏打ちされなければなりません。これを実行するためには、政策が産業の現実とグローバル市場のダイナミクスに基づいていることを保証するために、ビジネスと政治のリーダーが継続的に連携できる専用のフォーラムが必要です。

野心から実行への転換

私たちは、ヨーロッパ人の創造性とイノベーションの可能性を深く確信しています。しかし、その可能性を真に引き出し、グローバルな競合他社に追いつくためには、野心だけでなく「実行」に焦点を当て、ヨーロッパの技術的強みを実世界の進歩に変えることができる条件を創造する必要があります。

フォン・デア・ライエン委員長率いる欧州委員会は、この方向への重要な第一歩を踏み出しました。今、これまで以上に、私たちはテクノロジー開発者と政策立案者が一堂に会し、この野心を具体的な行動に変えることが緊急に必要とされています。

次世代技術の育成と scaling

現在の優先事項は、研究からスタートアップ、そしてグローバルチャンピオンに至るまで、戦略的エコシステム全体を成長させるだけでなく、産業AIアプリケーションを含む次世代のテクノロジーを欧州で、そして世界のために開発し、規模を拡大することです。

私たちは、自分たちの役割を果たし、大胆な行動をとる意思のある欧州のリーダーたちを支援する用意があります。時は今です。この挑戦に collectively（共に）立ち向かいましょう。

Christophe Fouquet (ASML)
Guillaume Faury (Airbus)
Börje Ekholm (Ericsson)
Arthur Mensch (Mistral AI)
Justin Hotard (Nokia)
Christian Klein (SAP)
Roland Busch (Siemens)

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