長虹、サプライチェーン金融で中小企業を支援し、産業エコシステムを構築

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この記事のポイント

  • 長虹は、売掛金ファイナンスモデルを全国展開し、3,000社以上の中小企業に100億元超の資金調達支援を実施。
  • 金融機関と中小企業の情報非対称性を解消し、中小企業の資金調達難を打開。
  • 「長虹モデル」は、多分野に展開され、産業全体の資金循環を促進。
  • データ連携とデジタル変革支援により、サプライチェーン全体の効率化と競争力強化を実現。
  • AI、グリーンサプライチェーン、異業種連携を推進し、持続可能な産業エコシステム構築を目指す。

長虹、サプライチェーン金融で中小企業を支援

2026年の全国人民代表大会では、長虹控股グループ董事長の柳江氏が、アルカリマンガン乾電池企業への研究開発費の加算控除や、金融機関によるグリーンローン提供の奨励などを提案しました。これは、金融の力で産業の質の高い発展を推進することを目的としています。

長虹は、中国人民銀行や工業情報化部から売掛金ファイナンスのパイロット企業に選ばれた実績を持ち、「スマートチェーン+金融」という特色ある発展の道を歩んできました。自社開発のスマートサプライチェーンプラットフォームと、革新的な売掛金ファイナンスの「長虹モデル」は、全国で展開され、3,000社以上の中小サプライヤーを支援し、100億元超の資金調達をサポートすることで、サプライチェーンの循環を円滑にし、共存共栄の生態系を構築しています。

中小企業の資金調達を円滑化する「長虹モデル」

中小企業はサプライチェーンの重要な一部ですが、資金調達の難しさ、コストの高さ、時間の遅延は、中小企業の発展を阻害するだけでなく、サプライチェーン全体の円滑な循環の妨げとなっています。

長虹は、中国人民銀行と工業情報化部が共同で選定した中小企業売掛金ファイナンスのパイロット企業として、売掛金ファイナンスサービスプラットフォームと企業のサプライチェーン管理システムをシームレスに連携させ、資金調達の効率を大幅に向上させました。従来、中小企業は多額の担保や煩雑な手続きが必要でしたが、今では実際の売掛金だけで迅速な資金調達が可能となり、「請求書がお金に、お金がさらにお金を生む」状態を実現し、資金繰りの圧迫を効果的に緩和しています。この長虹の実践は、従来の「担保が難しい、手続きが長い、コストが高い」という資金調達の課題を克服し、金融機関と中小企業間の情報非対称性という、中小企業が資金調達困難に直面する核心的な問題を解決しました。

現在までに、長虹のスマートサプライチェーンプラットフォームは、電子情報産業チェーンのサプライヤー3,000社以上を支援し、累計100億元超の資金調達をサポートしてきました。これは、サプライチェーンにおける中小企業の発展のための「資金のバックボーン」であり、「成長のパートナー」となっています。プラットフォームのインテリジェントリスク管理モデルは、企業の取引履歴、信用データ、業界の評判など、多角的な情報を統合し、金融機関に精確な企業プロファイルを提供することで、中小企業が担保や保証なしに低金利で資金調達できるようにしています。これにより、資金調達のハードルとコストが大幅に削減されました。

全国のサプライチェーン循環を促進するモデル展開

パイロット地域での「綿陽サンプル」から全国展開の「長虹モデル」へと、長虹が革新した売掛金ファイナンスモデルは、四川省から全国に広がり、各地のサプライチェーン円滑化と中小企業支援の重要な参考となっています。国務院国有資産監督管理委員会(SASAC)のデジタルトランスフォーメーションパイロット企業として、長虹は主導的な役割を果たし、国家レベルのクロスインダストリー工業インターネットプラットフォームを通じて、新希望(New Hope)、五粮液(Wuliangye)などの各業界の企業にサプライチェーン金融ソリューションを提供し、多分野でのモデル展開を推進しています。

「長虹モデル」の核心は、「チェーンオーナー企業が主導し、データが信頼性をもって共有され、多方が協力して共に発展する」という点にあります。長虹のコア企業としての信用力を基盤に、金融機関の融資への自信を高め、「融資したくない」という問題を解決します。信頼できるデータ空間によりデータの安全な流通を保障し、情報非対称性の問題を解決して「融資したくない」という問題を解消します。さらに、協力と共栄の理念に基づき、金融機関と中小企業が連携し、「チェーンオーナーの主導、金融の支援、中小企業の協力」という健全な循環を形成し、金融機関が安心して融資でき、中小企業が容易に融資を受けられるようにしています。

このモデルは、単一産業の資金調達の難しさを効果的に解決するだけでなく、全国のサプライチェーンにおける資金循環を円滑にするための有効な経路となっています。現在、「長虹モデル」は電子情報、家電、食品、製造業など、複数の産業で応用されており、より多くのチェーンオーナー企業が中小企業支援に参加することを促し、全国規模でのサプライチェーン金融サービスのエコシステムを形成しています。これにより、金融の活水がより多くの実体経済分野に的確に浸透し、実体経済の質の高い発展に強力な金融的推進力を注入しています。

スマートチェーンによる共創で質の高い発展を目指す

長虹は、スマートサプライチェーンへの投資において、金融による支援を手段とし、データ連携を核として、「サプライチェーンの安定化」から「サプライチェーンの強化」へと飛躍し、サプライチェーンを「個々の競争」から「協力と共栄」へと転換させ、共存共栄の現代的なサプライチェーンエコシステムを構築しています。

データ連携の側面では、自社開発のスマートサプライチェーンプラットフォームと国家レベルの信頼できるデータ空間のパイロット成果を活用し、長虹はサプライチェーンの川上から川下までの注文、生産計画、物流、品質検査データを連携させることに成功しました。これにより、原材料調達から最終製品の納品までの全プロセスが連携し、サプライチェーンの応答効率が大幅に向上し、コストが大幅に削減されました。スマートディスプレイ工場での実践では、注文から納品までの期間が49日から11日に短縮され、在庫回転率が145%向上し、サプライチェーン全体で約1億元のコスト削減を達成しました。

産業連携の側面では、長虹は中小企業に十分な金融支援を提供するだけでなく、プラットフォームを通じて技術、データ、リソースを開放し、サプライチェーンの中小企業が「クラウド活用、データ活用、知能化」を進め、デジタルトランスフォーメーションによる質と効率の向上を支援しています。これにより、綿陽市の中小企業デジタルトランスフォーメーション都市パイロット建設を推進し、軽量SaaSデジタルソリューションを活用して、中小企業が直面する「転換できない、転換したくない、転換方法がわからない、転換を恐れる」というデジタルトランスフォーメーションの困難を的確に解決しています。これにより、中小企業とサプライチェーンの協同的なアップグレードを促進し、サプライチェーン全体の競争力を強化しています。

金融による支援は中小企業に「輸血」であり、デジタルトランスフォーメーションによる支援は中小企業に「造血」です。長虹は、「輸血+造血」という二重の支援により、サプライチェーンの川上から川下までの企業が協同で発展し、共に向上することを可能にし、真に共存共栄の現代的なサプライチェーンエコシステムを構築しています。

将来に向けて、長虹はスマートサプライチェーンシステムの構築を継続的に深化させ、AI駆動の意思決定、グリーンサプライチェーン管理、クロスインダストリーエコシステムの融合という3つの方向性を重点的に推進します。機械学習技術を導入して需要と供給リスクを予測し、サプライチェーンのレジリエンスを向上させます。炭素排出量監視モジュールを組み込んで、二重炭素目標に対応し、サプライチェーンのグリーンな変革を推進します。クロスインダストリーの融合を強化し、スマートサプライチェーンの応用シナリオを拡大し、よりレジリエントで、より効率的で、より持続可能なサプライチェーンシステムを構築し、サプライチェーンのあらゆる段階で質の高い発展を実現し、実体経済を新たな高みへと共に推進していきます。

出典:中国電子報、電子情報産業網

出典: 元記事を読む

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