サプライチェーンのレジリエンスは、ビジネス構築のための基盤

この記事を読むのにかかる時間： 3 分Kuehne + Nagel Barry O’Dowd / Resilinc Kamal Ahluwalia インタビュー 半導体や精密機器向けメディア 3D Insights Podcast が、リスク軽減・ロジスティクス・輸送を専門とするスイス Kuehne + Nagel（キューネ・アンド・ナーゲル）の Barry O’Dowd 氏と、米国 Resilinc CEO Kamal Ahluwalia 氏をゲストに迎え、「なぜサプライチェーンのレジリエンスが重要なのか、そしてそれを実現する方法」をテーマにインタビューを行った。今回はその一部をご紹介する。

レジリエンスとはあらゆる混乱から回復する能力を高めること

―まず、Barry O’Dowd さんから Kuehne + Nagel の事業内容とご自身の紹介をお願いします。 Barry O’Dowd： Kuehne + Nagel は創業 135 年のグローバルロジスティクスプロバイダーです。ドイツで設立されましたが、現在はスイスに本社を置き、スイス証券取引所に上場しています。国際海上輸送と航空輸送の両方で世界をリードし、陸上輸送とコントラクトロジスティクス倉庫事業も世界中で展開中です。私は 20 年以上在籍し、半導体業界向けグローバルビジネス開発を担当しています。半導体事業は「ロードマップ 2026」の一環として弊社の重要な成長戦略の柱です。 ―では、Ahluwalia さんお願いします。 Kamal Ahluwalia： Resilinc はサプライチェーンのリスクとコンプライアンスを専門とする会社です。15 年前に設立され、半導体・テクノロジー・製造業・航空宇宙・製薬など多層サプライチェーンを持つ大手企業に、可視化とリスク対応機会を提供してきました。CEO として私はすべてのユーザーに会い、迅速に行動できるよう支援する役割を担っています。 ―ずばりお聞きします。サプライチェーンのレジリエンスとは具体的に何を意味するのでしょうか？ Barry O’Dowd： ロジスティクスプロバイダーの視点では、貨物がどこにあり、どこから来てどこへ行くのか、移動方法とリスク要因を把握し、問題発生時に対応・回復できることがレジリエンスです。リスクに対処し、サプライチェーンで起こるあらゆる混乱から妥当な時間内に方向転換・復旧する能力を高めることだと考えます。 Kamal Ahluwalia： まず可視化が重要です。特に半導体のような多層サプライチェーンでは現状を把握することが第一歩。次にプロアクティブに動ける能力が不可欠です。レジリエンスは競争優位の源泉であり、関税・制裁・自然災害など今日のあらゆる問題に対処しビジネスを構築する基盤となります。

変化し始めるサプライチェーン

―COVID‑19 や地政学的問題により、サプライチェーンのレジリエンスが一段と重要になっています。半導体製造装置のロジスティクスを扱う立場から、制裁や関税は装置や材料・化学薬品にどのような影響を与えるでしょうか？ Barry O’Dowd： 半導体装置・材料・化学薬品にとって関税や貿易障壁は大きな課題です。COVID‑19 で明らかになったのは、すべての産業が半導体に依存していること。その結果、国家安全保障を背景にサプライチェーンは変化し始めています。企業は複数国・複数サプライヤーへの多様化を本格的に検討しており、将来の調整に耐えうるアジリティが必要です。 ―Kamal さんにお聞きします。Resilinc はサプライチェーンを混乱させる障害をリアルタイムで特定しています。具体例を挙げていただけますか？ Kamal Ahluwalia： 典型例は 2011 年の東日本大震災です。多数の製造拠点が被災し多くの産業に影響しました。地震や台風など中核拠点が長期停止する災害は回復が困難で、影響は数億ドル規模になることもあります。最近では台湾の地震で TSMC が FAB 戦略を再考する事態も起きています。

大切なのは大きな視点でとらえ 関係者との協力を深めること

―リスナーに向け、サプライチェーンにレジリエンスを構築するためにまず何をすべきかアドバイスをお願いします。 Barry O’Dowd： サプライチェーンを細分化して理解し、関係者を結集できるツールを持つ企業と協力することです。サプライチェーンは地理的に長く、異なる言語・文化・アプローチを持つ多くの関係者で構成されます。連携を深め協力することが鍵です。 Kamal Ahluwalia： サプライチェーンは短期では構築できません。先のビジョンを描き、それを戦略的資産に変えて逆算し戦略を立てること。まずは大局的に考えることが重要です。 両氏はサプライチェーンのレジリエンスの重要性を強調した。自分たちが何に対処しているかを理解し可視化することこそ、リスク軽減を実現する唯一の道だと締めくくった。